12 susitikimų seminaras: Fasilitavimo pagrindai - kelias į efektyvų grupinį bendradarbiavimą

Norite pagerinti kolektyvo bendradarbiavimą, supaprastinti sprendimų priėmimo procesus ir paskatinti inovatyvias idėjas savo organizacijoje? Mes galime Jums padėti!

Šis seminaras yra atsakymas į iššūkius, su kuriais šiandien susiduria įvairių sričių specialistai, siekdami efektyviau vadovauti grupėms ir palengvinti bendradarbiavimą. Grupinėse aplinkose dažnai kyla konfliktų, bendradarbiavimo stokos, nenuoseklumo sprendimų priėmimuose, kūrybiškumo stokos ir kitų problemų, kurios gali trukdyti pasiekti organizacijos ar projekto tikslus.

Trukmė: 12 susitikimų po 3 val.

Grupės dydis: nuo 8 iki 32 dalyvių.

VISO KURSO KAINA 360 € VIENAM DALYVIUI

Kaip vyksta seminaras?

Šis seminaras padės klientams įgyti konkrečių įgūdžių ir žinių per struktūrizuotą ir nuoseklią mokymo programą. Klientai išmoks įvairias strategijas ir metodikas, kaip efektyviai palengvinti grupės veiklą bei vadovauti, sprendžiant vidines ir išorines problemas.

1. Praktinės technikos: Klientai išmoks konkrečių technikų ir įrankių, kurie padės jiems vadovauti diskusijoms, skatinti aktyvų dalyvavimą ir efektyviai spręsti problemas grupinėse situacijose.

2. Realistiškos situacijos: Per simuliacijas ir realaus pasaulio scenarijus, klientai galės praktiškai pritaikyti mokomus principus, įgyvendinant įvairias veiklas, kurios susijusios su grupinėmis dinamikomis.

3. Pirminės patirties dalijimasis: Mokymų organizatoriai ir lektoriai, turintys didelę fasilitavimo patirtį, dalinsis savo patirtimi, papasakos apie sėkmes ir iššūkius su kuriais yra susidūrę fasilituodami grupes.

4. Interaktyvumas: Interaktyvios pamokos, grupiniai užsiėmimai ir diskusijos leis dalyviams bendrauti, dalintis mintimis ir įgyta patirtimi mokymosi metu.

5. Grupinis mokymasis: Dalyvavimas su kolegomis iš įvairių sričių leis klientams išplėsti savo supratimą apie skirtingus aspektus ir galimus sprendimus grupiniams iššūkiams.

6. Individualus grįžtamasis ryšys: Dalyviai gaus grįžtamąjį ryšį iš dėstytojų ir kolegų, kuris padės tobulinti jų įgūdžius ir pritaikyti gautas žinias praktikoje.

Šių įgūdžių įgijimas padės klientams veiksmingiau vadovauti, skatinti bendradarbiavimą, efektyviau spręsti problemas ir pasiekti gerus rezultatus grupiniame kontekste. Tai padės jiems įveikti vidines ir išorines problemas bei pasirengti sėkmingam veikimui įvairiose srityse, kur reikalingas grupės vedimas į bendrą susitarimą ir grupinio fasilitavimo suvokimas.

Kodėl verta dalyvauti?

12 susitikimų seminaro programa

1. Susipažinimas su fasilitavimu

• Kas yra fasilitatorius?: Grupės fasilitatoriaus pareigos ir funkcijos.

• Pagrindiniai efektyvaus fasilitatoriaus įgūdžiai ir savybės: Aktyvus klausymasis, bendravimas, gebėjimas prisitaikyti ir empatija.

• Aiškių kurso tikslų nustatymas: Tikslų ir rezultatų, kurių dalyviai gali tikėtis iš kurso, išsiaiškinimas.

2. Įkvepiančios kūrybinės idėjos ir nestandartinės perspektyvos

• Inovacijų skatinimo būdai: Kūrybinio mąstymo ir naujovių skatinimo strategijų mokymasis grupėse.

• "Brain storm" sesijų struktūrizavimas: Kaip organizuoti ir vesti veiksmingas smegenų šturmo sesijas.

• Įvairių požiūrių panaudojimas: Išnagrinėti metodus, kaip panaudoti įvairių požiūrių galią kūrybiškam problemų sprendimui.

• Kūrybinės veiklos fasilitavimas: Kūrybinio mąstymo skatinimas, kaip sukurti aplinką, kuri skatina nestandartinį mąstymą ir generuoja novatoriškas idėjas.

3. Sprendimų priėmimas

• Sprendimų priėmimo modeliai ir priemonės: Pristatomi įvairūs modeliai ir priemonės, padedančios priimti informacija pagrįstus sprendimus.

• Konsensuso ir efektyvumo pusiausvyra: Mokymasis rasti pusiausvyrą tarp konsensuso siekimo ir savalaikio sprendimų priėmimo.

• Veiksmingų rezultatų generavimas: Užtikrinti, kad sprendimų priėmimo procesai duotų praktinių ir įgyvendinamų rezultatų.

4. Komandos organizavimas siekiant bendro tikslo

• Tikslų išgryninimas: Strategijos kaip išsikelti aiškius ir pamatuotus tikslus grupiniams projektams.

• Bendros vizijos ir tikslo formavimas: kaip suvienyti komandos narius bendrai vizijai ir tikslui.

• Kolektyvinis planavimas: Kolektyvinio planavimo fasilitavimo technikos ir įrankiai.

5. Motyvacija ir įkvėpimas

• Įtraukiančios patirties kūrimas: Įdomios ir motyvuojančios aplinkos kūrimo metodai grupės bendradarbiavimo metu.

• Aktyvaus dalyvavimo skatinimas: Mokymasis skatinti grupės narių dalyvavimą ir įsitraukimą.

6. Naujų narių įvedimas

• Naujų narių priėmimas: Naujų dalyvių integravimas į esamas grupes, veiksmingų metodų atradimas.

• Ryšio užmezgimas: Kaip sukurti ryšį ir santykį tarp grupės narių.

• Sklandžių permainų užtikrinimas: Sklandžių permainų užtikrinimo būdai tiek naujiems, tiek jau įsitvirtinusiems nariams.

7. Konfliktų ir įtampos reguliavimas

• Konfliktų sprendimas: Grupių konfliktų ir įtampų sprendimo metodai.

• Tarpininkavimas ir atviras dialogas: Įgūdžių, kaip tarpininkauti sprendžiant ginčus ir skatinti atvirą bendravimą, ugdymas.

• Saugios erdvės kūrimas: Saugios aplinkos kūrimas, kurioje dalyviai gali bendradarbiauti ieškodami sprendimų patys.

8. Pasitikėjimo grupėje atkūrimas

• Pasitikėjimo atkūrimas: Mokymasis pasitikėjimo atkūrimo ir santykių stiprinimo grupėse metodų.

• Atviro bendravimo skatinimas: Išnagrinėti fasilitavimo metodus, kurie skatina atvirą ir nuoširdų bendravimą.

9. Proceso kūrimas

• Struktūrizuotų procesų projektavimas: Įvaldykite veiksmingų susirinkimų ir seminarų procesų kūrimo meną.

• Darbotvarkės pritaikymas: Suprasti, kaip sudaryti darbotvarkes, atitinkančias konkrečius tikslus ir uždavinius.

• Dalyvių įsitraukimo palaikymas: Dalyvių įsitraukimo palaikymo ir interaktyvių veiklų įtraukimo būdai.

10. Vidinis pasirengimas grupės fasilitavimui

• Projekcijų valdymas: Darbas su asmeninėmis ir kitų žmonių projekcijomis fasilitavimo metu.

• Nerimo ir sumaišties valdymas: Kaip įveikti fasilitatoriaus nerimą ir pasimetimą?

• Įsižeminimas ir įsikūnijimas: Metodai, padedantys išlikti ramiems ir tvirtiems vadovaujant grupėms.

11. Visko apjungimas - praktiniai fasilitavimo užsiėmimai

• Fasilitavimo praktika: Dalyviai pasikeisdami veda grupės sesiją, naudodamiesi išmoktais įgūdžiais.

• Grįžtamasis ryšys su kolegomis: Kolegų teikiamas grįžtamasis ryšys ir analizė, siekiant pagerinti fasilitavimo įgūdžius.

• Vizualinis palengvinimas: Vaizdinių priemonių ir metodų įtraukimas į fasilitavimo procesą.

12. Kurso išvados ir refleksija

• Apibendrinimas ir įžvalgos: Apibendrinkite pagrindines kurso sąvokas ir įžvalgas.

• Savęs vertinimas ir tobulinimas: Dalyvių skatinimas apmąstyti savo mokymąsi ir sudaryti asmeninį tobulėjimo planą.

• Nuolatiniai mokymosi ištekliai: Papildomų išteklių, skirtų nuolatiniam fasilitatoriaus augimui ir tobulėjimui, suteikimas.

Turite klausimų?